Les Schémas Directeurs Eaux Usées, Eaux Pluviales et Eau Potable de la Ville de Mende se décomposent en 3 lots :

▪ Schéma directeur d’alimentation en eau potable : 700 k€ HT

▪ Schéma directeur d’assainissement des eaux usées : 400 k€ HT

▪ Schéma directeur d’assainissement pluvial et étude du risque inondation associé au ruissellement pluvial Zonages d’assainissement pluviaux : 500 k€ H

ORGANISATION DES PRESTATIONS

Pour apporter des éléments de réponses permettant d’atteindre ces objectifs, la mission confiée à Cereg, se décompose pour le Lot 1 en 5 phases successives :

▪ Phase 1 : Inventaire patrimonial, reconnaissance des réseaux et ouvrages - Collecte des données, avec inventaire gestion patrimoniale et MOE pour la mise en place d’une sectorisation télésurveillée

▪ Phase 2 : Etude diagnostique, campagnes de mesures débits et pressions, recherche de fuites, investigations complémentaires

▪ Phase 3 : Etudes des scénarios et modélisations des réseaux

▪ Phase 4 : Synthèse de l'audit et programme de travaux - Zonages de distribution AEP

▪ Phase 5 : Elaboration du Plan de Gestion de la Sécurité Sanitaire des Eaux (PGSSE)

NATURE ET SPÉCIFICITÉS DES PRESTATIONS

▪ Etat des lieux de la zone d’étude et actualisation de données existantes : démographie, habitat, urbanisme, état qualitatif et quantitatif de la ressource, ...

▪ Inventaire patrimonial terrain des équipements (2 000 vannes de sectorisation...), des ouvrages (27 Captages, 38 réservoirs et 17 pompages)

▪ MOE pour la mise en place d’une sectorisation télésurveillée

▪ Campagne de mesures débits sur deux périodes distinctes (été hiver) sur 75 points.

▪ Mesures de pression sur 15 jours sur 60 points

▪ Recherche de fuites par visites nocturnes et corrélation acoustique ou micro de sol et gaz traceur

▪ Modélisation des 200 km réseaux, avec pour objectif d’optimiser et de réduire le nombre d’UDI et de ressources en eau

▪ Projection de l’évolution des besoins à l’horizon 20 ans

▪ Bilans Besoins Ressources

▪ Zonages AEP des 7 communes

▪ Analyse technico-économique sur la base de multicritères : coût (investissements/exploitation), simplicité de réalisation, possibilité de phasage des opérations, maîtrise du foncier, mutualisation possible des équipements

▪ Programme de travaux hiérarchisés

▪ Schéma Directeur

▪ PGSSE à l’échelle intercommunale